経営者の組織開発
「既存の企業、教会、労働組合、病院は、イノベーションがなければ急速に凋落する。逆に、新設の企業、教会、労働組合、病院は、マネジメントがなければただちに崩壊する」
「事業体とは何かを問われると、たいていの企業人は利益を得るための組織と答える。たいていの経済学者も同じように答える。この答えは間違いなだけでない。的外れである」
「あらゆる組織が、人が宝と言う。ところが、それを行動で示している組織はほとんどない」
・・・P.F.ドラッカー・・・
組織開発の進め方
経営者は、自分たちの会社を「いい会社にする」ことができます。
経営者がビジョンを創り、リーダーシップを発揮して、ビジョンの実現をしていくことが、会社の組織開発の「要」です。
それには、会社で働くスタッフ全員が「自立/自律」したプロフェッショナルになることも大切です。
当社のコンサルティング
- ビジョン創り
- ビジョンを実現する課題発見
- 課題を実現させる実行計画
- 課題を実現させる役割分担
- 各部門のリーダー研修
- スタッフ研修
- その他
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☆最初に、経営者の方からヒアリングをしています。
どのような会社にしたいのか?
どれくらいの期間で実現させたいのか?
問題点は何なのか?
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