「既存の企業、教会、労働組合、病院は、イノベーションがなければ急速に凋落する。逆に、新設の企業、教会、労働組合、病院は、マネジメントがなければただちに崩壊する」
「事業体とは何かを問われると、たいていの企業人は利益を得るための組織と答える。たいていの経済学者も同じように答える。この答えは間違いなだけでない。的外れである」
「あらゆる組織が、人が宝と言う。ところが、それを行動で示している組織はほとんどない」
・・・P.F.ドラッカー・・・
セミナーで分ること
「１」経営者に重要なスキル
「２」２つのリーダーシップ・スタイル
「３」業績・成果の意味
「４」ビジョンの創り方
「５」ビジョンを実現させる課題の出し方
「６」課題の進捗度を確認する目標設定のしかた
「７」課題を実現させる役割分担
「８」スタッフ教育の意味
日時 2012年3月9日(金) 18:30〜20:00
場所 横浜・フォーラム南太田
会場案内
定員 8名 (男性の受講可)
受講費 2,000円
申込み 
こちらからどうぞ
主催 ビジョン経営の(有)ライフデザイン研究所 045-711-0212
講師 斉藤紀夫 女性経営者のための「ビジョン創りの専門家」
講師プロフィール
三代続いた江戸っ子。
WOWOW、NICOS、NTT、テルモ、防衛省など幅広い業種で18年間、500回以上の管理者研修を実施。
独立前は、外資系企業の人事部門管理職。「リストラ、成果主義、一体感のなさ、コミュニケーションの欠如」に悩む。
「組織開発、ビジョン、リーダーシップ、人間力」について研究し、分りやすいプログラムを開発。
メンバーのやる気を引き出しながら、職場の成果をあげる実践的なリーダーシップ・プログラムは、研修のリピート率が高い。
2011年より、女性経営者向けの２つのセミナーを開始。
「90分で分る経営学---ビジョンとリーダーシップ---」
「90分で分る平静力---心の静め方・人の導き方(人間力)」
無料シーダーシップ研究室
