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３年先の会社の方向が決まります。 |
ビジョンを実現させる３年間の課題、その実現の方法が分ります。 |
部門長は自部門のビジョンを決め、メンバーに仕事を任せ、いいチームを創りながら部門の成果をあげます。 |
社員は自立/自律した行動をとり、報告・連絡・相談をすることでチームの連携が機能します。 |
さらに詳しく
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